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产品中心公司主要生产经营氯化亚砜(15000吨/年)、硫酰氯(12000吨/年)、气相二氧化硅(9000吨/年)及有机硅系列、化工助剂及有机中间体系列等

  • 2009年

    公司成立于

  • 15000吨

    年产氯化亚砜

  • 12000吨

    年产硫酰氯

  • 2500吨

    年产气相二氧化硅

无锡澳德诚致力于氯化亚砜、硫酰氯、气相二氧化硅及有机硅系列、化工助剂及有机中间体系列的研发、生产与销售

      无锡澳德诚化工有限公司位于江苏无锡,离上海港两小时车程,距宁波港三小时车程。现有占地面积40000平方米，集科研、生产、经营为一体的现代化企业，拥有山东，江苏两个生产基地。
      目前公司主要生产经营氯化亚砜(15000吨/年)、硫酰氯(12000吨/年)、气相二氧化硅(9000吨/年)及有机硅系列、化工助剂及有机中间体系列等，年产值2.3亿元。产品主要用于医药、农药、染料、粘胶、橡塑、中间体等领域。公司秉承“宽容、品行端正、诚实守信”的理念，以优良的品质，合理的价格，贴心的服务与广大客户携手共进，共创价值。

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  • 1—2月份化学原料和化学制品制造业增加值同比增长7.6%

    1—2月份化学原料和化学制品制造业增加值同比增长7.6%

    3月16日，国家统计局发布数据，1—2月份，规模以上工业增加值同比实际增长6.3%。其中，石油和天然气开采业同比增长5.8%，化学原料和化学制品制造业同比增长7.6%。 分三大门类看，1—2月份，采矿业增加值同比增长6.1%，制造业增长6.6%，电力、热力、燃气及水生产和供应业增长4.7%。 分经济类型看，1—2月份，国有控股企业增加值同比增长4.2%；股份制企业增长6.9%，外商及港澳台投资企业增长4.0%；私营企业增长7.4%。 分行业看，1—2月份，41个大类行业中有35个行业增加值同比增长。其中，煤炭开采和洗选业增长7.2%，石油和天然气开采业增长5.8%，农副食品加工业增长6.1%，酒、饮料和精制茶制造业增长4.3%，纺织业增长5.3%，化学原料和化学制品制造业增长7.6%，非金属矿物制品业增长2.5%，黑色金属冶炼和压延加工业增长2.2%，有色金属冶炼和压延加工业增长3.9%，通用设备制造业增长8.9%，专用设备制造业增长8.8%，汽车制造业增长3.4%，铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制造业增长13.7%，电气机械和器材制造业增长8.7%，计算机、通信和其他电子设备制造业增长14.2%，电力、热力生产和供应业增长5.1%。 分产品看，1—2月份，规模以上工业626种产品中有397种产品产量同比增长。其中，钢材22119万吨，同比下降1.1%；水泥17827万吨，增长6.8%；十种有色金属1342万吨，增长3.9%；乙烯660万吨，增长5.1%；汽车402.4万辆，下降9.9%，其中新能源汽车160.4万辆，下降13.7%；发电量15718亿千瓦时，增长4.1%；原油加工量12263万吨，增长2.9%。 1—2月份，规模以上工业企业产品销售率为95.4%，同比下降0.1个百分点；规模以上工业企业实现出口交货值24050亿元，同比名义增长6.3%。

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  • 全球LNG供需缺口短期难填

    全球LNG供需缺口短期难填

    近日，在霍尔木兹海峡航运近乎停滞和遭受直接袭击风险的重压下，卡塔尔能源公司宣布液化天然气(LNG)出口遭遇不可抗力。作为占全球LNG供应量20%的出口大国，卡塔尔的停产立即引发市场剧烈反应，供需天平急剧倾斜，亚欧市场天然气价格飙升近50%，能源贸易格局面临新一轮重构。在卡塔尔恢复供应之前，全球LNG市场或将持续处于紧绷状态。 运输中断装置停产 卡塔尔的拉斯拉凡工业城是全球最大的LNG出口综合体，拥有14条液化生产线，年产能约7700万吨。该设施配备6个LNG泊位，可容纳全球最大的QMax和QFlex级LNG运输船。然而，这座庞大设施存在一个关键弱点：储罐容量仅约188万立方米，在全速生产情况下，只需4天即可填满。当出口船舶无法离港时，生产只能迅速停滞，这是LNG出口设施共有的结构性弱点。 霍尔木兹海峡的通行几乎停滞直接触发了这一连锁反应。航运数据显示，自冲突升级以来，通过海峡的LNG船数量已降至零，这是数十年来首次出现如此彻底的运输中断。作为连接波斯湾与外部市场的唯一水道，该海峡的关闭使卡塔尔LNG运输船无法驶出，储罐迅速达到容量极限，迫使生产系统全面关停。这不只是生产短时中断，而是涉及复杂工业流程的系统性停产，其恢复所需时间远超外界预期。 工厂重启需数周 与普通工业设施不同，LNG工厂的重新启动是一个极其谨慎的渐进过程，可能需要数周时间，核心制约在于避免对低温设备造成“热冲击”。LNG生产涉及零下160摄氏度的极低温环境，若常温原料气过快进入冷却设备，会导致关键部件剧烈热应力，可能损坏昂贵的低温设备。这种温度剧变对热交换器、压缩机和管道的损害往往是不可逆的，修复需要漫长周期。 同时LNG工厂的各条生产线也无法同时重启，必须按顺序逐步恢复，以确保系统稳定性和工艺参数精确可控。这意味着即便航运恢复，LNG工厂从启动到满负荷生产仍需约两周时间。如果停产时间延长，部分设备可能需要额外检测和维护，那么整个恢复周期也将进一步拉长。对于依赖卡塔尔LNG的进口国而言，这预示着LNG市场将面临数周乃至数月的供应紧张局面。 亚欧市场价格飙升 卡塔尔LNG主要供应亚洲市场，包括中国、日本、印度、韩国，同时也向欧洲出口。停产导致大西洋和太平洋两大市场对现货资源的竞争骤然加剧。欧洲TTF基准价格和亚洲现货价格双双飙升，市场紧张情绪迅速蔓延。日本和韩国作为传统LNG进口大国，已开始评估库存水平并启动应急预案。分析人士指出，此次冲击可能超过2022年俄罗斯中断对欧管道天然气供应时的市场影响。与当时不同的是，欧洲已大幅增加对LNG的依赖，而卡塔尔正是其主要供应国之一，这使得欧洲在此次危机中更为脆弱。 更值得关注的是，若停产时间延长，不仅现货价格承压，长期合同定价机制也可能面临重新谈判，这将深刻影响未来数年全球天然气贸易格局。 供应缺口短期难填 作为全球最大LNG生产国，美国的出口设施目前近乎满负荷运行，大部分产量已被长期合同锁定，仅有约5%的额外供应能力可用于应对突发短缺。这意味着即便美国希望填补卡塔尔留下的供应缺口，短期内也力不从心。部分美国LNG出口项目确实存在一定操作弹性，可通过提高负荷率增加少量输出，但这一增量与卡塔尔7700万吨的年产能相比微不足道。 美国墨西哥湾沿岸多个LNG出口项目正在建设中，包括Plaquemines、科珀斯克里斯蒂三期、Golden Pass、里奥格兰德、亚瑟港等，合计将新增超过6500万吨年产能，约占美国当前产能的60%。但这些项目大多要到2030年前后才能陆续投产，远水难解近渴。其他潜在供应国如澳大利亚、尼日利亚、马来西亚等的LNG产能也已接近上限，短期内难以大幅增产。这意味着在卡塔尔恢复出口之前，全球LNG市场将处于持续紧绷状态。 全球LNG市场正步入一段高度不确定时期。卡塔尔复产时间取决于多重因素，而市场供需再平衡将是一个漫长过程。对于依赖LNG进口的经济体而言，能源供应多元化和战略储备的重要性在此次危机中得到再次印证。本轮冲击或将促使进口国重新审视合同设计、库存策略和备用产能安排，以增强对突发供应中断的抵御能力。

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  • 中东冲突严重冲击亚洲石化生产

    中东冲突严重冲击亚洲石化生产

    2月28日美国和以色列对伊朗发动的军事打击已严重威胁中东原油、石脑油等原料及多种化工品生产和供应，市场担忧冲突或将持续更久，相关产品价格大幅上涨，部分产品市场暂停报价，韩国石化巨头YNCC、印尼石化生产商钱德拉阿斯里已宣布遭遇不可抗力，亚洲多套裂解装置面临降负或关停风险。 霍尔木兹海峡承担着全球约20%的原油贸易量，其中超过80%运往亚洲市场。此次海峡停运是冲击亚洲石化生产的核心因素，亚洲买家对途经该海峡的中东原油供应依赖度极高，所受冲击尤为显著。截至美国东部时间3月6日下午5时，布伦特原油价格已达92.87美元/桶。对此，ICIS石油市场主管阿贾伊·帕尔马表示，未来数日乃至数周油价大概率维持高位。若该海峡长期关闭，油价或突破100美元/桶。 石脑油与液化石油气(LPG)供应同样告急。2025年数据显示，亚洲超60%的海运石脑油进口依赖中东，约45%的LPG进口需途经霍尔木兹海峡。海峡关闭直接导致亚洲裂解装置原料供应陷入危机，亚洲石化市场迅速从结构性过剩转向石脑油严重短缺，将直接影响裂解装置及下游装置开工。 ICIS称，已注意到亚洲多国炼厂正考虑降低开工率，3~4月石脑油到港货单或面临集中取消，下游对二甲苯(PX)等产品产量将进一步受限。原料短缺已迫使印尼钱德拉阿斯里、韩国YNCC宣布遭遇不可抗力，其裂解装置被迫降负运行。若海峡持续关闭，中东货源无法通行，亚洲石脑油库存或在4周内耗尽，更多装置将被迫大幅降负甚至全面停车。事实上，早在冲突爆发前，受利润挤压影响，韩国等亚洲主要石脑油进口国的裂解装置已在2月降负运行；即便亚洲炼厂可自产石脑油，也因中东原油无法运抵而难以弥补缺口。 供应中断已全面推涨化工品价格。伊朗是全球第二大甲醇生产国，印度此前高度依赖伊朗甲醇，冲突发生后印度甲醇现货价格走高。东南亚市场虽未直接遭遇航线中断，但供应商已暂停报价、停止接新单。东南亚聚乙烯(PE)、聚丙烯(PP)生产商自3月2日起停报订单。伊朗运往阿联酋的一类基础油货单预计中断，亚洲4月装船甲基丙烯酸甲酯(MMA)商谈停滞。阿拉伯海湾发往亚洲其他区域的单乙二醇(MEG)装船暂停，对中东的聚对苯二甲酸乙二醇酯(PET)出口中止。东北亚出口马来酸酐(MA)运费大幅上涨，船运公司加收中东航线附加费。苯乙烯单体(SM)市场商谈也因海峡关闭时间不明陷入停滞。 另据路透社报道，中东局势持续升级已导致当地化肥装置停产、航运路线严重受阻。目前正值亚洲主要粮食作物春耕备耕关键期，主要化肥进口国供应面临收紧风险。贸易商及进口商表示，印度、澳大利亚及印尼的氮、磷等化肥供应均可能承压。 卡塔尔能源因液化天然气(LNG)设施遭袭，天然气原料供应中断，其全球最大单套尿素装置已被迫停产，中东其他地区硫黄产量同样下调。StoneX化肥分析师乔希·林维尔指出，冲突已让全球三大尿素出口国、三大无水氨出口国卡塔尔、伊朗、沙特基本退出市场供应，全球化肥供给大幅缩水。 目前，印度超四成尿素和磷肥依赖中东进口，近期刚签订的130万吨尿素采购协议部分货源计划来自中东，如今存在无法按期到货风险。印度业内高管透露，受卡塔尔LNG供应骤减影响，其国内3套尿素装置已减产，短期内尿素、磷酸二铵供应将趋紧。 冲突爆发前，全球化肥市场本就处于趋紧状态。冲突爆发后，尿素价格已从每吨约470美元暴涨约80美元。硫黄资源极度紧缺，市场几无现货可购。整体来看，中东地缘冲突持续发酵，霍尔木兹海峡航运中断已从能源端蔓延至全石化产业链，亚洲石化生产、贸易及价格均面临严峻考验。

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  • 全国政协委员热议如何下好科技“先手棋”

    全国政协委员热议如何下好科技“先手棋”

    近年来，我国坚持把科技创新摆在强国建设核心位置，着力突破“卡脖子”难题，逐步推动关键核心技术从跟跑到并跑，部分领域实现了领跑。“十五五”时期，战略性新兴产业是石化产业未来发展的重要方向。未来产业中，生物制造是石化产业发展和打造新全球竞争力的重要方向。氢能、具身智能、第六代移动通信等未来产业的培育与发展，都离不开石化高性能材料和功能化学品的配套与支撑。石化产业面对未来发展的新机遇，如何下好科技“先手棋”。3月4日，在全国政协十四届四次会议开幕现场，记者采访到多位全国政协委员。 “制造企业创新发展要聚焦战略性新兴领域，以培育非对称竞争优势为目标，加大企业主导的底层核心技术突破和迭代升级，加强底层技术供给能力。要构建更多新兴产业孵化器与创业园，发挥园区在构建产业生态快速形成生产链方面的优势。”全国政协委员、中国社会科学院工业经济研究所原党委书记曲永义建议。 “创新需要以‘慢不得’的使命感驱动，也需要静待花开的从容。强化企业的创新主体作用，探索产业创新和科技创新深度融合之道。”全国政协委员、天津大学化工学院讲席教授杨全红在接受采访时直言，今年参加全国两会，最为关注的是"十五五"时期国家对于未来产业的发展思路与布局。 深耕于先进电池和储能技术领域，杨全红多年来持续关注我国新能源产业的发展。"兼具安全性和高比能特性的固态电池是锂电池产业进一步迭代的‘桥头堡’，是未来产业的重要组成部分，同时也是支撑商业航天、具身智能和人工智能等未来产业的基石。"杨全红表示：" 近年来，社会各界，特别是产业界对固态电池发展的期待很高，但固态电池的发展，我们既慢不得，也急不得。" 杨全红解释，" 慢不得 " 是因为固态电池作为新一代电池技术的战略制高点，关乎能源革命与产业升级。谁能在性能、安全上率先突破，谁就能掌握未来竞争主动权。面对全球范围内的激烈角逐，必须保持紧迫感，继续加快核心技术攻关。然而，他也深知，攀登科学的高峰从来也"急不得"。固态电池实现技术突破是难啃的"硬骨头"。从材料到电芯，再到量产工艺与成本控制，每一步突破都需要长期的基础研究积累、反复验证和工程化打磨。 “实际上，混合固液锂电池已经实现量产，我们坚信在不远的将来，固态电池的产业化和大规模量产也终将梦想照进现实。” 杨全红说。 位于创新前沿的人工智能领域，记者也捕捉到了委员们的心声。“通用人工智能的终极形态是能理解、适应并改造物理世界的具身智能。”全国政协委员、民革广东省委会副主委唐冬生提到，在一家装备制造企业调研时发现，该企业的危险化学品仓储、狭窄空间作业等场景仍依赖人工。“传统机器人无法适应动态环境，具身智能通过多传感器融合，能够实现‘感知—决策—执行’闭环。” 在唐冬生看来，装备制造企业中一些高危场景正是拥有多传感器融合、可实现人工智能体与环境实时交互的具身智能的使用场景之一。“具身智能是人工智能的前沿方向，可以深度融入工业制造，助力企业数字化转型，但当前具身智能的应用生态仍处于探索阶段，亟须构建开放协同的应用生态，培育壮大我国智能产业集群。”唐冬生建议，应以构建“技术—场景—产业”三位一体生态为核心，在粤港澳大湾区、长三角等基础较好的区域建设国家级先导区与应用示范区，组建高水平创新联合体，支持核心部件、关键技术企业做大做强，形成大中小企业融通发展格局。 全国政协委员、广东高科技产业商会会长王理宗对“转型提质”4个字深有感触。他认为，推动传统产业转型升级要与新兴产业培育壮大双轮驱动，“尤其是制造业转型升级绝不是简单的‘机器换人’，而是要在效率提升与就业保障间找到平衡点。” 王理宗提到，他走进机器人生产车间时，看到的不仅是未来愿景，还有两个扎心的痛点：一方面是场景开放壁垒高，有些应用领域，存在法规滞后、标准缺失、责任界定模糊等问题，导致创新产品“进不去、用不了”；另一方面供需对接不畅顺，用户真实需求无法精准传导至研发环节，产品往往与实际应用环境脱节。更深层的焦虑来自，AI和机器人会不会抢走人类的饭碗。 “技术发展不是为了淘汰人，而是为了创造更多高价值的工作岗位。”王理宗说，为了在人工智能时代迎头追赶，王理宗建议要建立终身学习体系和大规模职业技能提升计划。

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  • 扬子石化各单位认真学贯全会精神

    扬子石化各单位认真学贯全会精神

    近日，扬子石化公司组织各单位认真学习贯彻党的二十届四中全会精神。各单位围绕全会的新部署、新要求，紧密结合自身工作实际，积极探索将会议精神转化为推动企业发展的具体思路和务实举措，全力推动公司高质量发展。 烯烃部坚持“第一议题”制度，原原本本研读“十五五”规划建议原文。各党支部开设“装置微课堂”与“班前十分钟”，选拔技术骨干组成“宣讲轻骑兵”，深入裂解炉旁、控制室里，用“家常话”解读“大政策”。 芳烃部将全会精神与抓好安全环保、优化创效等工作紧密结合，扎实推进机泵密封、设备变更等专项整治行动，创新构建“1273”工作机制，在装置长周期运行末期、低负荷运行状态下，经济技术指标持续向好。 化工部重点围绕改革落地、安全增效等内容，解读政策要求，进一步强化党员干部责任担当。各党支部依托“三会一课”“主题党日”，将理论学习与岗位实践相结合，推动作风建设向基层延伸，切实把学习成果转化为谋划工作的清晰思路。 贮运部坚持把全会精神与安全生产、项目建设等任务紧密结合。一是筑牢安全环保底线，狠抓储罐检修与公司外管隐患治理，夯实设备运行基础;二是全力推动重点项目建设，确保新建乙烯焦油等项目按期高质量投用;三是深化作风建设与责任落实，压实网格管理职责，切实把学习成果转化为工作成效。 炼油部渣油加氢工区党支部组织党员开展专题党课，结合装置安全生产与提质增效实际，引导党员准确把握精神实质，统一思想行动，以昂扬姿态奋战新一年。党员们纷纷表示，将把学习成果转化为工作动能，严守安全底线、攻坚技术难题。

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  • 朗盛：坚持“本土生产、服务本土”战略

    朗盛：坚持“本土生产、服务本土”战略

    刚刚过去的一年，德国特殊化学品公司朗盛在创新和可持续方面继续发力，中国市场业务稳步推进。展望2026年，朗盛大中华区总裁罗高名(Michael Rockel)表示，朗盛将继续深耕中国，坚持“本土生产、服务本土”的战略主轴，强化本土创新能力与产业协同，为中国化工行业的发展注入非凡活力。 罗高名介绍说，朗盛独立运营已有20年，但在中国的业务渊源可追溯至拜耳时期，已超过百年历史。公司始终坚持扎根中国、服务中国理念，深度参与并见证中国化工行业的快速发展。从房屋阻燃剂、汽车轮胎添加剂，到用于国产大飞机C919的润滑油，朗盛始终以技术研发和绿色创新解决方案持续赋能消费者保护、特殊添加剂和高品质中间体三大核心业务板块。 他表示，随着中国市场需求结构优化，以及新能源、智能制造等领域对特种化学品提出更高要求，朗盛也迎来了新的发展机遇。过去一年，朗盛持续提升本土研发实力和供应链协同效应，其位于上海的亚太应用开发中心(AADC)实现全球专利突破，研发出的全球首款混合PU-CSC润滑脂已在钢铁、电动汽车等关键领域投入应用;荣获亿纬锂能2025年“卓越合作伙伴”以及上海电气2025年度“优胜供应商”等多项认可。此外，公司还与上海家化合作，推出全新的六神驱蚊产品。这些成果充分体现了朗盛在产品品质与交付可靠性方面的稳定表现，同时获得了本土合作伙伴的持续信任与高度认可。 在生产端，朗盛于2025年11月完成了青岛工厂的扩产升级。这一举措充分体现了朗盛的长期承诺：以更高效、更灵活的方式支持本土市场和客户需求。无论是在产能保障、供应链协同，还是快速响应客户项目方面，朗盛都致力于为中国市场提供全方位、可靠的服务。 在时代激流中向新致远。展望2026年，罗高名充满信心和期待。他表示，朗盛将继续以技术创新和可持续发展为战略核心，深化对中国市场的长期承诺。公司将进一步强化本土研发实力，并在多个具有成长潜力的重点领域与产业链伙伴深化合作，特别是在个护与家护、电子电气、半导体及电池化学品等方向，支持行业升级与客户价值提升。同时，朗盛将推动内部协作与市场联动，把对中国市场的洞察更高效地转化为可落地的产品与服务，以更敏捷的步伐响应行业发展趋势。

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  • 西部能源战略版图再添一颗璀璨明珠

    西部能源战略版图再添一颗璀璨明珠

    2月11日，在广袤的塔里木盆地，一个标志着国家能源化工领域重大进展的塔里木二期乙烯项目空分装置A/B套冷箱产出合格氮气顺利实现中交。这一重要节点，是塔里木二期乙烯项目建设进程中一个具有里程碑意义的重要成果，它标志着装置由工程建设阶段转入投产阶段。 战略布局 项目启航 塔里木盆地油气资源丰富，是国家能源安全的重要保障区。“塔里木二期乙烯项目作为推动当地资源优势向经济优势转化、延伸化工产业链、促进区域经济发展的关键举措，其建设意义重大。”昆仑工程大连分公司新疆执行中心主任、项目经理王景涛说。 空分装置作为乙烯生产的“气体保障”，负责提供高纯度氧气、氮气等工业气体，其稳定、高效运行至关重要。空分装置的中交，意味着项目公用工程核心环节已具备投运条件，为整个乙烯项目按计划建成投产提供了强有力的支撑。 2024年11月15日，伴随着打桩机的轰鸣，第一根桩基深深植入这片热土，宣告了项目实体建设的正式开始。11月20日，随着机柜间基础正式开槽，项目建设迈入实质性阶段。在广袤戈壁间，项目建设者顶风沙、战严寒，以昂扬之姿奋进之势，推进项目建设蹄疾步稳。通过前期周密策划，为后续施工高效推进立基。 攻坚克难 高效推进 据悉，这套空分装置是由昆仑大连分公司EPC总承包，涵盖19个单位工程，设计施工内容繁杂，技术标准高，协同难度大。主要工程量包括工艺管线铺设长9.2千米，焊接当量4.6万吋，制作安装储罐1台，安装各类设备74台，钢结构安装总量1177吨，敷设电气仪表电缆17.7万米，安装电仪设备554台套。面对如此庞大的工程量和紧张的工期，项目管理团队科学统筹，优化资源配置，在施工高峰期高效组织325名施工人员协同作业，确保各项工序无缝衔接。 在结构施工阶段，基础施工完成后，项目迅速转入上部结构建设。2025年3月31日，空分站机柜室主体结构率先封顶；同年4月25日，空分站变电所主体结构也顺利封顶，为后续设备安装创造了条件。值得一提的是，项目组积极推行“无土化施工”理念，在机柜间和变电所的土建施工中，无土化施工比例达到100%，有效减少了交叉作业干扰，提高了施工效率和质量，体现了绿色、文明的施工理念。 在设备安装阶段，随着土建工程陆续交付安装工程，安装工作全面展开。2025年6月23日，首台核心设备高压氮气储罐成功吊装就位，打响了大型设备安装的第一枪。7月22日，首根钢结构顺利起吊，钢结构安装全面铺开。8月7日，装置最核心设备冷箱就位。这些关键设备的成功就位，标志着装置主体框架基本形成。 在管道与电仪施工阶段，2025年7月30日，工艺管道正式打火开焊，焊花飞舞中，9.2公里的管线逐步连通。为确保质量，项目组严把焊接和清洁关，8月18日，阀门试压高峰期合格率达100%；9月13日，工艺管道内壁喷砂除锈完成1.1公里，合格率100%；10月9日，工艺管道开始系统试压。与此同时，电仪施工同步高效推进，17.7万米电缆敷设完毕，554台电仪设备安装就位；10月15日，变电所一次受电成功，为装置送上“动力之源”，是试车投运的关键。 卓越管理 荣誉见证 王景涛介绍说，在整个建设过程中，项目团队始终坚持“安全第一、质量为本、环保优先”的原则，精心组织，严格管理，确保了工程安全、质量、进度、环保等各项目标受控。2025年7月3日，空分站荣获业主单位颁发的“月度流动红旗”，并在6月份综合评比中斩获第一名，同时被授予“环保（节能）先进集体”荣誉称号；12月份进度综合评标荣获第一名，被授予“进度先进集体”荣誉称号。 成绩的取得源于多个方面的共同努力。一是精细化计划管理；运用先进的项目管理软件，动态跟踪进度，及时优化资源，确保关键路径不受阻。二是智慧化工地建设；应用BIM技术进行碰撞检测和管线综合优化，减少现场返工。三是利用无人机进行进度监控和场地巡查，提升管理效率。四是质量安全双重预防机制；建立完善的质量保证体系和安全生产责任制，加强过程控制和隐患排查，实现了重大质量安全事故为零。五是色施工理念贯穿始终；从无土化施工到扬尘控制、废弃物分类处理，最大限度减少对周边环境的影响。六是党建引领与团队建设；发挥党支部战斗堡垒作用，凝聚参建各方力量。 中交不是终点，而是新的起点。“接下来，项目团队的工作重心将转向装置按时、稳定、高效产出合格氧气、氮气，满足下游乙烯装置的需求。”王景涛表示，空分装置将为塔里木二期乙烯项目这颗能源化工领域的巨星注入勃勃生机，为保障国家能源安全、促进西部地区经济社会发展贡献重要力量，续写塔里木能源开发的新篇章。

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